ArtıBoyut’un mühendislik danışmanlık portföyü, ürün/hizmet geliştirme süreçlerinin her aşamasında entegre destek sağlayacak şekilde kurgulanmıştır. Aşağıda sunulan alt başlıklar, kapsamlı danışmanlık hizmetlerinin özünü yansıtmaktadır:
Tasarım Hizmetleri ve Pazara Çıkış Stratejileri
- Endüstriyel tasarım ve fonksiyonel dizayn çalışmaları, ürünün pazara değer önerisini netleştirecek şekilde planlanmaktadır.
- Hedef pazar araştırmaları ve rekabet analizi yapılarak, pazara giriş stratejileri oluşturulmaktadır. Hedef pazar segmentasyonu ve müşteri analizi
- Ürün konumlandırma (positioning) ve fiyatlandırma stratejileri
- Dağıtım kanalları ve lojistik planlaması
- Reklam, dijital pazarlama ve marka iletişimi stratejileri
- Lansman takvimi ve performans ölçüm kriterleri
Ürün Geliştirme Hizmetleri (Yeni Makine Tasarımı ve Prototip Süreçleri)
Artıboyut, müşterilerinin mühendislik ve üretim odaklı ihtiyaçlarını, fikir aşamasından seri üretime kadar uzanan eksiksiz bir proje yönetimi yaklaşımıyla karşılayan bir iş ortaklığıdır. Uzaktan erişilebilen uzman dış paydaş ağımız sayesinde, müşteriler altyapı kurma zahmetine girmeden anahtar teslim çözümler elde ederler.
- Profesyonel Süreç Yönetimi: Proje akışı; konseptten dokümantasyona, prototipten seri üretime kadar en iyi uygulamalar referans alınarak planlanır ve yürütülür. Proje kilometre taşları, kalite kontrol kriterleri ve zaman çizelgeleri belirlendikten sonra ilgili üçüncü taraf uzmanlarla sıkı koordinasyon sağlanır. Düzenli raporlamalar ve şeffaf iletişim, projenin sorunsuz ilerlemesini garantiler.
- Anahtar Teslim Modeli: Müşterilerimiz, konsept tasarımından üretim yönetimine kadar her aşamada tek bir muhatapla ilerleyerek tedarikçi ve alt yüklenicilerle ayrı ayrı iletişim kurma zahmetinden kurtulur. Bu sayede süreç boyunca kaynak ve zaman verimliliği elde ederler.
- Şeffaf ve Katılımcı Yaklaşım: Proje başlangıcından teslimata kadar müşterilerimiz her aşamada bilgilendirilir. Taslak onayları, ara raporlar ve toplantılar sayesinde bütçe ve zaman hedefleri net bir şekilde paylaşılır, sürprizlerin önüne geçilir.
- İşlevsel Kavramsal Model: Projenin temel işlev adımları, mekanik ve otomasyon gereksinimleri belirlenir.
- Detaylı Mekanik Tasarım: Kavramsal modele ilişkin girdilerle, mekanik yerleşim ve malzeme seçimi CAD ortamında tanımlanır.
- Prototip ve Test Planı Oluşturma: Küçük ölçekli ya da tam performanslı prototipler için test kriterleri, denetim metodolojileri ve doğrulama planları hazırlanır.
- Prototip Üretimi ve Değerlendirme: İlgili alt yüklenicilerle iş birliği halinde, fonksiyon testleri, yük testleri ve güvenlik analizleri gerçekleştirilir. Test sonuçlarına göre nihai tasarımda iyileştirmeler yapılır.
Proje Yönetimi Hizmetleri
- Proje başlangıcından teslimata dek tüm adımlar için kronolojik iş planı ve kilometre taşları belirlenir.
- Kaynak tahsisi, bütçe yönetimi ve risk analizleri düzenli aralıklarla güncellenerek raporlanır.
- Tedarikçi ve alt yüklenici koordinasyonu sağlanarak, yerli kaynaklardan azami verim alınması hedeflenir.
Statik Analiz Hizmetleri (Mekanik Sistemler İçin)
- Karmaşık mekanik sistemlerin yük taşıma kapasiteleri, titreşim analizi ve mukavemet hesapları yapılmaktadır.
- Sonlu Eleman Modelleme (FEM) araçlarıyla kritik bileşenlerin davranışı simüle edilmekte, tasarım güvenliği garanti edilmektedir.
Malzeme Seçimi ve İmalat Metodu Danışmanlığı
- Ürünün hedef maliyet, dayanıklılık ve üretilebilirlik kriterleri temel alınıp, en uygun malzeme ve imalat yöntemleri belirlenir.
- Alternatif malzeme performans karşılaştırmaları ve maliyet analizleri yapılır. 3B baskı, enjeksiyon, CNC vb. yöntemlerin maliyet-fayda dengesi incelenir; prototipten seri üretime geçiş stratejisi oluşturulur.
- İmalat süreçleri için süreç akış şemaları hazırlanarak, potansiyel riskler ve kalite kontrol noktaları tanımlanır.
- Yerli ve uluslararası tedarikçiler karşılaştırılır; kalite, maliyet ve teslim süreleri dikkate alınarak tedarik zinciri yapılandırılır.
Yerlileştirme ve Millileştirme Danışmanlıkları (Tersine Mühendislik Hizmetlerinden)
- Proje Planlama ve Ekip Kurulumu: İthalata bağımlılığı azaltacak yerli kaynak kullanımı hedefiyle, gerekli Ar-Ge, tasarım ve üretim ekipleri tanımlanır. İlgili pozisyonlar için mühendis profilleri belirlenir, iş ortaklarıyla birlikte doğru personel temini sağlanır.
- Süreç Yol Haritası ve Kilometre Taşları: Yerli üretim adımları kronolojik olarak planlanır; ara hedefler, bütçe kalemleri ve risk yönetimi planları belirlenir.
- Tedarikçi ve Alt Yüklenici Koordinasyonu: Yerel hammadde ve komponent tedarikçileriyle anlaşmalar koordine edilir. Üretim tesisleri, kalite kontrol kriterleri ve sertifikasyon gereksinimleri oluşturulur.
- Prototip Geliştirme ve Pilot Üretim: İlk prototipler, yerli kaynaklar kullanılarak tasarlanır; test süreçleri ve doğrulama adımları yürütülür. Gerekli revizyonlar hızlıca uygulanarak, pilot üretim hattı kurulumu tamamlanır.
- Standartlara Uygunluk ve Belgelendirme: ISO, TSE, CE gibi sertifikasyon süreçleri için dokümantasyon, test planları ve laboratuvar prosedürleri hazırlanır. Üretim tesisinin onay süreçleri için gereken adımlar yönetilir.ü
Girişim Danışmanlığı
- İş modeli kanvası (Business Model Canvas) oluşturma
- Pazar araştırması ve rakip analiz raporları
- Finansal öngörüler (maliyet projeksiyonu, nakit akışı)
- Yatırımcı sunum (pitch deck) desteği ve hedef yatırımcı tanımlaması
- Devlet destekleri başvuruları ve fizibilite raporlarının yazılması (KOSGEB, TÜBİTAK)
Bu kapsamlı program ile, yerli üretimin her aşamasında net bir yol haritası belirlenerek dışa bağımlılık azaltılır ve sektörel katma değer artırılır.